LA GESTIÓN DEL TALENTO SOSTENIBLE PARA LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL AGENDA 2030. EL CASO REPSOL

Abstract

El presente Trabajo Fin de Grado refleja la evolución del talento en la empresa y su consecuente gestión desde el punto de vista de Recursos Humanos. Se estudia cómo las prácticas empresariales se adaptan a las necesidades del entorno y del empleado, hablándose de ¿talento sostenible¿ desde la aparición de la Agenda 2030, cuyos Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con los empleados se reflejan en el trabajo. Por otro lado, analiza de cerca cómo Repsol quiere una empresa mejor para el medio ambiente y el mundo, pero también para sus empleados. Se describen las acciones que implementa Repsol para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con los trabajadores y se pone en valor la repercusión de dichas acciones para la evolución de la sociedad.