Los community managers de las ONGD. Estudio de percepciones y usos de las redes sociales
dc.contributor.author | Arroyo-Almaraz, Isidoro | |
dc.contributor.author | Calle-Mendoza, Samuel | |
dc.date.accessioned | 2023-11-29T14:55:37Z | |
dc.date.available | 2023-11-29T14:55:37Z | |
dc.date.issued | 2018-07-01 | |
dc.description.abstract | Las ONGD han recuperado la confianza de la sociedad gracias a las campañas de comunicación en redes sociales. Se investigan las percepciones y los usos que hacen de las redes sociales los Community managers de las ONGD. Sus objetivos son: conocer la inversión, la planificación y la eficacia en la utilización de las redes sociales y medir las percepciones de estos profesionales y el empleo que hacen de las redes sociales en las campañas de comunicación. Se usa una metodología basada en la obtención de datos cuantitativos a través de encuestación, utilizando como instrumentos la entrevista en profundidad y el cuestionario a los Community managers de las diez ONGD grandes y muy grandes calificadas por la AECID con mayor porcentaje de ingresos privados. Los resultados muestran que las ONGD consideran importante la figura del Community manager, incluyen las redes sociales en los planes estratégicos de comunicación. Facebook y Twitter son las redes más utilizadas, aunque cada una es utilizada para un público diferente. Los objetivos de comunicación para el que son necesarias las redes sociales, además de para la interacción con los usuarios, es el de la mejora de la imagen de la organización. La mejora de confianza no viene acompañada de una mayor inversión en redes sociales. Las conclusiones revelan que los profesionales están convencidos de la eficacia de las redes sociales, pero se abre una discusión sobre la carencia en los métodos de medición propios y la demanda de más inversión. | es |
dc.identifier.citation | Arroyo-Almaraz, Isidoro, y Samuel Calle Mendoza. 2018. «Los Community Managers De Las ONGD. Estudio De Percepciones Y Usos De Las Redes Sociales». Revista ICONO 14. Revista Científica De Comunicación Y Tecnologías Emergentes 16 (2), 121-42. https://doi.org/10.7195/ri14.v16i2.1189. | es |
dc.identifier.doi | 10.7195/ri14.v16i2.1189 | es |
dc.identifier.issn | 1697-8293 | |
dc.identifier.issn | 1697-8293 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10115/26698 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Asociación científica ICONO 14 | es |
dc.rights | Attribution 4.0 International | * |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | * |
dc.subject | ONGD | es |
dc.subject | Redes sociales | es |
dc.subject | Community manager | es |
dc.subject | Comunicación | es |
dc.subject | Percepciones | es |
dc.subject | Eficacia | es |
dc.title | Los community managers de las ONGD. Estudio de percepciones y usos de las redes sociales | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es |
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