El Cuadro de Mando Integral como instrumento de gestión estratégica y su flexibilidad en la implantación

dc.contributor.author	Santos Cebrián, Mónica
dc.date.accessioned	2014-11-27T13:22:13Z
dc.date.available	2014-11-27T13:22:13Z
dc.date.issued	2014-11-27
dc.description.abstract	En este trabajo se describe un modelo de gestión estratégica como el Balanced Scorecard y se analiza su utilidad en el control de gestión	es
dc.description.departamento	Economía Financiera y Contabilidad I
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10115/12645
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.rights.accessRights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject	Cuadro de Mando Integral	es
dc.subject	Gestión estratégica	es
dc.subject	Balanced Scorecard	es
dc.subject.unesco	5311.02 Gestión Financiera	es
dc.title	El Cuadro de Mando Integral como instrumento de gestión estratégica y su flexibilidad en la implantación	es
dc.type	info:eu-repo/semantics/workingPaper	es

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