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En los últimos años venimos asistiendo a un cambio de paradigma en el proceso por el cual los individuos, las empresas, e incluso los países afrontan sus principales problemas. Existe cierta tendencia a que este proceso se realice de manera más participativa, haciendo cada vez mayor uso de entornos y procesos abiertos. En este sentido, el objetivo de este trabajo es plantear el uso de métodos del análisis de decisiones multi-criterio, y por tanto teniendo en cuenta diferentes puntos de vista, como herramienta para los procesos de toma de decisiones en proyectos o acciones de innovación. Precisamente, el estar en un entorno innovador hace que el componente de incertidumbre sea doble pues por un lado, está la incertidumbre asociada a cualquier toma de decisiones, pero por otro lado, la incertidumbre más difícil de tratar, es aquella intrínseca, asociada a la innovación, y que supone un cambio respecto a las prácticas habituales. Con objeto de tratar este problema, se plantea todo un proceso desde la identificación, selección, hasta el filtrado y seguimiento de proyectos, todo ello en el marco de una herramienta web que facilita esta participación. Para ello, además de procesos de autoevaluación, se crea una función de utilidad, a la cual se le someten las restricciones pertinentes de acuerdo al problema estudiado, con objeto de encontrar la mejor solución, primero individual y, posteriormente colectiva, a la que se llega haciendo uso de esquemas participativos: arbitraje, negociación y votación, principalmente.
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Universidad Rey Juan Carlos

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Tesis Doctoral leída en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid en 2013. Directores de la Tesis: David Ríos Insua y Hans Riese Jordá

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