Transformar la Administración innovando en el empleo público. El caso de Madrid Talento

Abstract

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre las reformas en el talento público para mejorar la legitimidad y confianza en las instituciones, con especial foco en la Administración local. El estudio pretende entender cómo las iniciativas de modernización del talento público contribuyen a la transformación institucional. Para ello se ha elegido el caso del Ayuntamiento de Madrid y su iniciativa Madrid Talento dentro de su estrategia para transformar el empleo público. La metodología incluye técnicas cualitativas de entrevistas con los responsables de gestión y una revisión de la documentación identificada como más relevante. Los resultados nos muestran cómo determinadas iniciativas aplicadas contribuyen a mejorar el rendimiento de la institución y sirven para profundizar en su transformación.