Self-Managing: An Empirical Study of the Practice in Agile Teams
| dc.contributor.author | GUTIÉRREZ, GEMA | |
| dc.contributor.author | GARZÁS, JAVIER | |
| dc.contributor.author | Gonzalez de Lena, Maria Teresa | |
| dc.contributor.author | Moguerza, Javier | |
| dc.date.accessioned | 2025-01-29T08:44:48Z | |
| dc.date.available | 2025-01-29T08:44:48Z | |
| dc.date.issued | 2019-02-01 | |
| dc.description | El trabajo ha sido publicado en la revista Ieee Software debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2019, se encontraba en la posición 106/685, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Software. Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la fuente Dimensions, arroja un valor de: 3.89, lo que indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: Dimensions 2025-01-27) De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2025-01-27, el siguiente número de citas: • WoS: 6 • Scopus: 6 Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-01-27: • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 70 proporcionado por PlumX. | |
| dc.description.abstract | Self-management is of such importance that it constitutes one of the principles of agility. In fact, according to the agile manifesto and scrum principles, agile teams are self-managing and cross functional. Other agile methodologies, such as extreme programming, also include the self-management concept among their basics, as it can have a huge impact on the productivity and motivation of employees and organizations. | |
| dc.identifier.citation | Gutiérrez, G; Garzás, J; de Lena, MTG; Moguerza, JM (2019). Self-Managing: An Empirical Study of the Practice in Agile Teams. Ieee Software, 36(1), 23-27. DOI: 10.1109/MS.2018.2874324 | |
| dc.identifier.doi | DOI: 10.1109/MS.2018.2874324 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10115/67217 | |
| dc.language.iso | en_US | |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | |
| dc.subject | Agile software development | |
| dc.subject | Task analysis | |
| dc.subject | Software development management | |
| dc.subject | Collaborative work | |
| dc.title | Self-Managing: An Empirical Study of the Practice in Agile Teams | |
| dc.type | Article |
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